Waar ik nu aan werk

Ik bouw mijn eigen advies-website van de grond af op — als leerproject én als visitekaartje. Het dwingt me om alles wat ik adviseer ook zelf te doorleven: scherpe positionering, duidelijke propositie, en techniek die het verhaal ondersteunt.

Classified

Daarnaast ben ik een bedrijf aan het bouwen dat met AI de administratieve taken van het kleine MKB overneemt. Kleine bedrijven hebben door hun snelheid en beslisvaardigheid een unieke voorsprong om de AI-revolutie in hun voordeel te laten werken — maar worden nu nog te veel afgeremd door handmatig werk dat geautomatiseerd kan worden.

Ik verdiep me in agentic AI-systemen — hoe je meerdere AI-agenten laat samenwerken om complexe taken autonoom af te handelen. Naast theorie experimenteer ik actief met N8N voor het bouwen van geautomatiseerde workflows. De Microsoft-certificering "Agentic AI Business Solutions Architect" heb ik recent afgerond.

Waarom falen succesvolle bedrijven als er een nieuwe technologie opkomt? Christensens analyse van disruptieve innovatie is verrassend actueel nu AI elk domein raakt. Het helpt me scherper nadenken over hoe organisaties AI kunnen omarmen zonder hun bestaande sterktes weg te gooien.

Naast Christensen lees ik "Ondernemen als een baas" van Wesley Dos Santos — praktisch en direct, precies wat ik nodig heb nu ik naast mijn werk ook eigen dingen aan het bouwen ben.

Ik ben bewuster bezig met waar ik mijn energie in steek. Minder verplichtingen, meer diepgang. Het idee van Greg McKeown uit Essentialism: niet alles bijhouden, maar de juiste dingen goed doen.

Dat sluit aan bij wat Cal Newport beschrijft in Deep Work: de vaardigheid om je zonder afleiding te concentreren op cognitief veeleisend werk is zeldzaam aan het worden — en daardoor steeds waardevoller. Ik probeer elke dag bewust tijd te reserveren voor gefocust werk, zonder open tabs en notificaties.